Het bedrijf

NEXUS Nederland ontwikkelt en implementeert elektronische patiënten dossiers (EPD) en zorgadministratie software voor ziekenhuizen en GGZ instellingen.

Start van zelfsturende team middels Scrum

In de periode 2015-2016 heb ik samen met een tweetal team coaches:

Introductie van Agile Release Trains

Sinds halverwege 2019 ben ik opnieuw betrokken bij de volgende stap in Agile werken. Het aantal teams binnen NEXUS is de afgelopen jaren fors toegenomen. Hierbij ontstond de behoefte tot structureren van de afstemming tussen de teams.

Met SAFe als uitgangspunt zijn we gestart met het opzetten van release trains, één voor de GGZ en één voor de ziekenhuizen. Na een aanloop periode zijn we na de zomer periode gestart met het houden van PI Planning sessies met de GGZ teams. Per januari 2020 zullen ook de ziekenhuizen teams het program ritme van SAFe gaan opstarten.

Erik Toet on LinkedIn: #piplanning #safe #teamwork

NEXUS Nederland B.V. on LinkedIn: #GGZ #Agile #razendereporter

Klanten betrokken bij prioriteitstelling

Om de betrokkenheid en de belangen van de klanten van NEXUS goed af te stemmen hebben we de bestuurders van de instellingen betrokken bij het portfolio proces. In deze halfjaarlijkse sessies brengen de instellingen grote onderwerpen (epics) aan voor het komend jaar en prioriteren deze vervolgens gezamenlijk. Vervolgens zijn informatie managers uit de instellingen betrokken bij het vaststellen en prioriteren van de onderdelen (features) binnen een epic. Op team niveau haken de reeds bestaande werk- en kerngroepen aan om de details van de features met de teams af te stemmen.

Merijn van der Zalm on LinkedIn: #ggz #agile